Opis działalności
Leance (czyt. linsi) jest otwartą organizacją, która w praktyce realizuje idee turkusu. Tworzymy środowisko sprzyjające efektywnej współpracy i osobistego zaangażowania na rzecz sukcesu firmy. Wprowadzamy zmiany w sposobie pracy, jej organizacji i komunikacji. Mamy przekonanie, że możliwe jest środowisko pracy, w którym ludzie dobrze się czują, pracują z pasją i radością. Mogą podejmować działania, które dla nich mają znaczenie i sens. Poprzez swoja pracę mogą się spełniać.
W tym celu Leance
oraz
- prowadzi żłobek i przedszkole Krasnal w obiekcie Kobierzyńska 24 – Krasnal Wilga Park,
- prowadzi salę coworkingową,
- organizuje społeczność Leance – środowisko wspierające kreatywność i współpracę wokół idei turkusowej organizacji,
- tworzy Leance LAB – grupę trenerów wspierających firmy w turkusowej transformacji,
- organizuje grupy Action Learning wspierające menadżerów.
W tym celu Leance
oraz
- prowadzi żłobek i przedszkole Krasnal w obiekcie Kobierzyńska 24 – Krasnal Wilga Park,
- prowadzi salę coworkingową,
- organizuje społeczność Leance – środowisko wspierające kreatywność i współpracę wokół idei turkusowej organizacji,
- tworzy Leance LAB – grupę trenerów wspierających firmy w turkusowej transformacji,
- organizuje grupy Action Learning wspierające menadżerów.
E-mail
biuro.leance@gmail.com
Sukcesy
- realizacja cyklicznych warsztatów m.in. z zakresu: empatycznej komunikacji, rozwijaniu biznesu w oparciu o założenia NVC, autoprezentacji, tworzenia kultury feedbacku, związków między empatią a neurobiologią;
- prowadzenia żłobek i przedszkola Krasnal w obiekcie Kobierzyńska 24 w oparciu o NVC – Krasnal Wilga Park;
- prowadzenia sali co-workingowej;
- organizacja społeczności Leance – środowisko wspierające kreatywność i współpracę wokół idei turkusowej organizacji;
- stworzenia LeanceLAB – grupy trenerów wspierających firmy w turkusowej transformacji;
- organizacja grup Action Learning wspierające menadżerów.
- prowadzenia żłobek i przedszkola Krasnal w obiekcie Kobierzyńska 24 w oparciu o NVC – Krasnal Wilga Park;
- prowadzenia sali co-workingowej;
- organizacja społeczności Leance – środowisko wspierające kreatywność i współpracę wokół idei turkusowej organizacji;
- stworzenia LeanceLAB – grupy trenerów wspierających firmy w turkusowej transformacji;
- organizacja grup Action Learning wspierające menadżerów.
Organizowane kursy
Organizujemy i prowadzimy warsztaty z zakresu:
- Porozumienia bez Przemocy Marshalla Rosenberga;
- konstruktywnej komunikacji
- umiejętności dawania wspierającego feedbacku
- prezentacji i wystąpień publicznych
- podejmowania i komunikowania decyzji
- zarządzania partycypacyjnego
- kreowania wizerunku zgodnego z własną osobowością
- budowy relacji biznesowych w oparciu o założenia Porozumienia bez Przemocy
- zarządzania zmianą w oparciu o założenia turkusowego modelu zarządzania
- Porozumienia bez Przemocy Marshalla Rosenberga;
- konstruktywnej komunikacji
- umiejętności dawania wspierającego feedbacku
- prezentacji i wystąpień publicznych
- podejmowania i komunikowania decyzji
- zarządzania partycypacyjnego
- kreowania wizerunku zgodnego z własną osobowością
- budowy relacji biznesowych w oparciu o założenia Porozumienia bez Przemocy
- zarządzania zmianą w oparciu o założenia turkusowego modelu zarządzania
Nasza kadra
Trenerzy - jedni z wielu:
MARTA KUŁAGA -
Jestem certyfikowaną trenerką Porozumienia bez Przemocy, posiadam też certyfikat Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Założyłam i prowadzę Niepubliczne Przedszkole Krasnal w Krakowie oraz współtworzę turkusową organizację Leance sp. z o.o. W swojej pracy łączę podejście coachingowe z NVC na poziomie zarządzania firmą, w sposobie komunikacji pomiędzy interesariuszami firmy oraz w pracy z dziećmi.
Jestem właścicielką i dyrektorką Niepublicznego Przedszkola Krasnal w Krakowie od czerwca 2000. Od początku istnienia przedszkola najważniejsze było dla mnie rozwijanie sfery społeczno-emocjonalnej dziecka, co w skrócie oznacza; rozpoznawanie przeżywanych emocji, mówienie o nich, wyrażanie ich w sposób przyjazny dla innych, dbanie o realizację własnych potrzeb i dbanie o relacje, radzenie sobie w sytuacjach trudnych.
PATRYK LANGE -
Przedsiębiorca, menadżer, certyfikowany coach i doradca w obszarze tworzenia i rozwijania samozarządzania w firmach i organizacjach. Praktyk zarządzania partycypacyjnego. Przewodniczący Komisji Etycznej w Izbie Coachingu, Dyrektor Oddziału Małopolskiego Izby Coachingu. Wykładowca i trener coachingu.
Absolwent Akademii Górniczo–Hutniczej na kierunku automatyka i robotyka, Szkoły Profesjonalnego Coachingu oraz Akademii Mistrzów Treningu G.T. Mentor. Uczestnik kilkudziesięciu szkoleń z zakresu zarządzania, sprzedaży, organizacji biznesu.
Współwłaściciel w firmach RPM Solutions Sp. z o.o. oraz xtech.pl sp. z o.o. Kilkuletnia historia wdrażania Partycypacji w xtech.pl opisana została w książce „Dialog organizacyjny – historia poszukiwań harmonijnego stylu zarządzania w firmie xtech.pl” pod redakcją jednego z największych polskich autorytetów w dziedzinie zarządzania partycypacyjnego – Ryszarda Stockiego. Ma doświadczenie w zakresie prowadzenia biznesu z użyciem nowoczesnych technologii, realizacji zaawansowanych projektów IT, tworzenia, zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych. W latach 2005 – 2012 pełnił funkcje dyrektora sprzedaży oraz członka zarządu. W tym czasie współpracował z największymi firmami inżynierskimi, między innymi z ABB, Siemens, FESTO, Mitsubishi Electric.
Jako coach specjalizuje się w pracy z przepracowanymi i zmęczonymi przedsiębiorcami i menedżerami. Pomaga im wskrzesić chęć do podejmowania nowych wyzwań, przebudzić kreatywność, zrealizować nową przygodę lub po prostu odpocząć. Pracuje także z osobami, które doświadczają syndromu wypalenia zawodowego. Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy oaz warsztaty w organizacjach, które chcą wdrażać kulturę partycypacji i samozarządzania. Inspiruje się takimi postaciami jak Ricardo Semler, Jack Stack, Doug Kirkpatrick.
Współtworzy i propaguje Męski Krąg – regularne spotkania rozwojowe dla mężczyzn. Pasjonat podróżowania po Azji, Afryce i Europie, wypraw motocyklami i samochodami terenowymi.
EWA NIEĆ -
coach, trener, przedsiębiorca. Doświadczenie zawodowe w biznesie, w dużych organizacjach i małych firmach jako pracownik i osoba zarządzająca oraz członek Rady Nadzorczej spółki. Dzieli się swoim doświadczeniem prowadząc szkolenia w zakresie komunikacji konstruktywnej skierowane do firm (szkolenia oparte o metodę Nonviolent Communication).
Współzałożycielka i członek zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Coachów. Obszar jej zainteresowań koncentruje się na wspieraniu w rozwoju kariery zawodowej osób, które chcą osiągnąć sukces i jednocześnie czerpać radość ze swojej aktywności zawodowej. Prowadzi indywidualne sesje coachingowe specjalizując się w coachingu biznesowym i coachingu kariery oraz w life coachingu.
www.aloha-coaching.com
AGATA OLSZAK-SZYMULA -
Jestem trenerką rozwoju osobistego i komunikacji od 2010 roku. W swojej pracy inspiruję się przede wszystkim metodą Porozumienia Bez Przemocy (NVC), którą praktykuję i szerzę na co dzień. Moja przygoda z trenerstwem rozpoczęła się od stworzenia autorskiego projektu pierwszych w Polsce warsztatów dla macoch, które zaowocowały powstaniem 2-letniej grupy empatii. Ideę komunikacji empatycznej nieustannie szerzę poprzez organizowanie wydarzeń i szkoleń z zakresu NVC, współorganizowanie cyklicznych grup empatii, a także wypowiadając się w polskich mediach (m.in. Newsweek, Charaktery, Zwierciadło, TVP 2 – „Pytanie na śniadanie”, „Dzień Dobry TVN”, Radio Kraków) oraz rozpowszechniając informacje w mediach społecznościowych (m.in. NVC Kraków oraz Strefa Relacji na Facebooku).
MARTA KUŁAGA -
Jestem certyfikowaną trenerką Porozumienia bez Przemocy, posiadam też certyfikat Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Założyłam i prowadzę Niepubliczne Przedszkole Krasnal w Krakowie oraz współtworzę turkusową organizację Leance sp. z o.o. W swojej pracy łączę podejście coachingowe z NVC na poziomie zarządzania firmą, w sposobie komunikacji pomiędzy interesariuszami firmy oraz w pracy z dziećmi.
Jestem właścicielką i dyrektorką Niepublicznego Przedszkola Krasnal w Krakowie od czerwca 2000. Od początku istnienia przedszkola najważniejsze było dla mnie rozwijanie sfery społeczno-emocjonalnej dziecka, co w skrócie oznacza; rozpoznawanie przeżywanych emocji, mówienie o nich, wyrażanie ich w sposób przyjazny dla innych, dbanie o realizację własnych potrzeb i dbanie o relacje, radzenie sobie w sytuacjach trudnych.
PATRYK LANGE -
Przedsiębiorca, menadżer, certyfikowany coach i doradca w obszarze tworzenia i rozwijania samozarządzania w firmach i organizacjach. Praktyk zarządzania partycypacyjnego. Przewodniczący Komisji Etycznej w Izbie Coachingu, Dyrektor Oddziału Małopolskiego Izby Coachingu. Wykładowca i trener coachingu.
Absolwent Akademii Górniczo–Hutniczej na kierunku automatyka i robotyka, Szkoły Profesjonalnego Coachingu oraz Akademii Mistrzów Treningu G.T. Mentor. Uczestnik kilkudziesięciu szkoleń z zakresu zarządzania, sprzedaży, organizacji biznesu.
Współwłaściciel w firmach RPM Solutions Sp. z o.o. oraz xtech.pl sp. z o.o. Kilkuletnia historia wdrażania Partycypacji w xtech.pl opisana została w książce „Dialog organizacyjny – historia poszukiwań harmonijnego stylu zarządzania w firmie xtech.pl” pod redakcją jednego z największych polskich autorytetów w dziedzinie zarządzania partycypacyjnego – Ryszarda Stockiego. Ma doświadczenie w zakresie prowadzenia biznesu z użyciem nowoczesnych technologii, realizacji zaawansowanych projektów IT, tworzenia, zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych. W latach 2005 – 2012 pełnił funkcje dyrektora sprzedaży oraz członka zarządu. W tym czasie współpracował z największymi firmami inżynierskimi, między innymi z ABB, Siemens, FESTO, Mitsubishi Electric.
Jako coach specjalizuje się w pracy z przepracowanymi i zmęczonymi przedsiębiorcami i menedżerami. Pomaga im wskrzesić chęć do podejmowania nowych wyzwań, przebudzić kreatywność, zrealizować nową przygodę lub po prostu odpocząć. Pracuje także z osobami, które doświadczają syndromu wypalenia zawodowego. Prowadzi coaching indywidualny i zespołowy oaz warsztaty w organizacjach, które chcą wdrażać kulturę partycypacji i samozarządzania. Inspiruje się takimi postaciami jak Ricardo Semler, Jack Stack, Doug Kirkpatrick.
Współtworzy i propaguje Męski Krąg – regularne spotkania rozwojowe dla mężczyzn. Pasjonat podróżowania po Azji, Afryce i Europie, wypraw motocyklami i samochodami terenowymi.
EWA NIEĆ -
coach, trener, przedsiębiorca. Doświadczenie zawodowe w biznesie, w dużych organizacjach i małych firmach jako pracownik i osoba zarządzająca oraz członek Rady Nadzorczej spółki. Dzieli się swoim doświadczeniem prowadząc szkolenia w zakresie komunikacji konstruktywnej skierowane do firm (szkolenia oparte o metodę Nonviolent Communication).
Współzałożycielka i członek zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Coachów. Obszar jej zainteresowań koncentruje się na wspieraniu w rozwoju kariery zawodowej osób, które chcą osiągnąć sukces i jednocześnie czerpać radość ze swojej aktywności zawodowej. Prowadzi indywidualne sesje coachingowe specjalizując się w coachingu biznesowym i coachingu kariery oraz w life coachingu.
www.aloha-coaching.com
AGATA OLSZAK-SZYMULA -
Jestem trenerką rozwoju osobistego i komunikacji od 2010 roku. W swojej pracy inspiruję się przede wszystkim metodą Porozumienia Bez Przemocy (NVC), którą praktykuję i szerzę na co dzień. Moja przygoda z trenerstwem rozpoczęła się od stworzenia autorskiego projektu pierwszych w Polsce warsztatów dla macoch, które zaowocowały powstaniem 2-letniej grupy empatii. Ideę komunikacji empatycznej nieustannie szerzę poprzez organizowanie wydarzeń i szkoleń z zakresu NVC, współorganizowanie cyklicznych grup empatii, a także wypowiadając się w polskich mediach (m.in. Newsweek, Charaktery, Zwierciadło, TVP 2 – „Pytanie na śniadanie”, „Dzień Dobry TVN”, Radio Kraków) oraz rozpowszechniając informacje w mediach społecznościowych (m.in. NVC Kraków oraz Strefa Relacji na Facebooku).
Miasto
Kraków
