Marzena Krzewińska

Dla mnie najważniejsze jest wydobycie z każdego najlepszego potencjału jaki dana osoba posiada w sobie. Moje dotychczasowe wykształcenie oraz ścieżka zawodowa zawierają w sobie elementy interdyscyplinarne, co poszerza moje pole widzenia klienta, problemu, czy zadania. Kilka lat pracy na stanowisku kierowniczym, to solidne doświadczenie, które pomaga lepiej rozumieć optykę problemów moich klientów, a także podnosi efektywność moich działań jako profesjonalnego coacha. Mając wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, integracji patrzę na pracownika w szerszej perspektywie niż zazwyczaj ma to miejsce. W swojej pracy łączę praktykę menedżera z bogatą wiedzą z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, psychologi motywacji, coachingu. Nie uznaję słowa „problem” tylko „wyzwanie”. Uważam, że pozytywna atmosfera w pracy, jasne reguły oraz korzystanie z mocnych stron pracowników to bezcenny kapitał dla każdej organizacji Coaching jest dla mnie zwieńczeniem interdyscyplinarnej wiedzy, którą posiadam oraz doświadczenia zawodowego. Możliwością efektywnego wspierania ludzi w ich rozwoju osobistym oraz karierze zawodowej. Rzucam wyzwania jak rękawicę i inspiruję do działania. Jestem dla swoich klientów wsparciem m.in. w szukaniu nowych możliwości, adaptacji w zmieniających się warunkach, weryfikowaniu dotychczasowych działań. Zachęcam do pokonywania własnych barier oraz szukania możliwości. Na co dzień jestem praktykującym coachem, doradcą w obszarze ZZL w tym strategicznego ZZL, trenerem kompetencji miękkich, piszę artykuły z obszaru coachingu i bloga dla menedżerów. Jestem autorem kompendium „Coachem się jest, a nie bywa” oraz zadań coachingowych. Moimi klientami są głównie: kluczowi pracownicy, specjaliści, kadra menedżerska, top management, właściciele firm z sektora usług, handlu i produkcji, finansów, IT, edukacji.