ocena pracownika
Liderzy doświadczają swoistego paradoksu. Z jednej strony wymagane jest od nich kreowanie i utrzymywanie dobrych relacji z podwładnymi, a drugiej strony ich zadaniem jest korekta działań tych samych pracowników. Jednak dany paradoks można łatwo zniwelować, udzielając konstruktywnej krytyki, której przykłady przedstawiamy poniżej.
Przykład 1. Reakcja na spóźnianie się pracownika
Destrukcyjna krytyka
W jaki sposób informować pracowników o ich błędach? Jak powinien zachować się lider w obliczu niedociągnięć ze strony swoich podwładnych? Najlepszym rozwiązaniem okazuje się być szczera rozmowa, która bywa dla wielu managerów bardzo kłopotliwa. Jak zatem powinien zachować się lider udzielając konstruktywnej krytyki, pragnący osiągnąć cele organizacji, jednocześnie motywując podwładnego?
Specjaliści podkreślają, że lider udzielający konstruktywnej krytyki powinien
Dokonując ewaluacji pracy swojego podwładnego, powinieneś kierować się listą konkretnych, mierzalnych kryteriów. Poniżej znajdziesz 15 cech, których analiza sprawi, że ocena pracownika przebiegnie komfortowo i nie pominiesz żadnego znaczącego aspektu aktywności swoich pracowników.